5月份，该厂实现今年首次月度盈利，二季度实现季度盈利，8月份实现年度累积盈利……一个个节点无不暗示着该厂在扭亏道路上的笃定与坚毅，每一次突破都是全员日夜拼搏的成果，如璀璨星辰照亮征程，以破竹之势汇聚成强大力量，坚定地向着全面胜利奋勇前行。
精准治亏 绘制战略蓝图
“今年是我们企业划转改革后的第一年，也是我们推进高质量发展最重要的一年，我们必须要完成扭亏的任务，这是我们今年工作的底线。”该厂厂长在经营活动分析会上的讲话，如洪钟大吕，震撼着每一位员工的心灵。这是一份庄重的承诺，更是一道不可逾越的红线。
为了实现这一目标，该厂精心谋划，从思想扭亏、政策扭亏、经营扭亏、管理扭亏、改革扭亏、资本扭亏、协同扭亏七个方面出发，制定详尽且极具针对性的年度目标，明确各个层面的努力方向。正如该厂的一位企业管理人员所言：“我们就像绘制航海图的舵手，每一个扭亏方向都是通往盈利港湾的航线，只有精准规划，才能确保航行无误。”做实“七个扭亏”的策略，抓好“八个落实”，这些并非空洞的口号，而是实实在在的行动纲领。结合实际情况，该厂开展“节能降耗、降本增效”行动，对节能降耗专项方案涉及36项指标逐一进行分析，制定运行优化、检修治理措施，同时加强阀门内漏、锅炉及烟风道系统漏点等问题治理，降低厂用电率0.54%、供电煤耗2.47克/千瓦时，犹如一场及时雨，滋润着企业的每一寸土地。
图为专责人开展隐患排查
在行动过程中，该厂积极对标先进经验，选取17项指标，对标3家火电单位，组织多场考察学习与交流研讨会。期间，一位参与对标学习的部门经理感慨道：“看到其他先进单位在成本控制、资源利用等方面的卓越做法，我们深受触动，也更加明确了自身的差距与努力方向。”他们找准出血点，抓住关键问题，以破釜沉舟、艰苦奋斗的精神，誓要将扭亏治亏工作进行到底。功夫不负有心人，5月份该厂利润703万，实现今年首次月度盈利，这一成果如同破晓的曙光，吹散了笼罩在电厂上空的阴霾，吹响了年度扭亏攻坚战的反攻号角。
自信自强 凝聚全员力量
“扭亏不能靠天吃饭，不能等政策施舍，必须靠我们自己的双手去拼搏。”这是该厂一位基层班组长在班组会议上的肺腑之言，也代表了全体员工的心声。该厂积极转变思想观念，深知扭亏的关键在于自身的努力与实干。
通过系列的宣传教育活动，该厂引导广大职工认清当前严峻的形势，从思想上与企业保持高度一致，以主人翁的高度责任感全身心投入到扭亏工作中。“下班别忘了把办公室电源断了。”“卫生间水龙头坏了，一直在流水，抓紧把上水先断了。”“这个压力变送器跟液位开关可以进行修复，先不要用备件了。”这些看似平凡的话语，却如同一颗颗螺丝钉，紧固着扭亏的工程。无论是一线工人，还是办公室职员，都在自己的岗位上，用实际行动诠释着对扭亏的坚定决心。
图为在内网发布专项倡议书
该厂印发“扭亏治亏”“节能降耗”“降本增效”“一流企业”“绿色办公”倡议书，如同一面面旗帜，引领广大干部职工团结一心、众志成城。一位老职工在阅读倡议书后表示：“这不仅仅是一份倡议书，更是一份责任状，我们必须全力以赴。”在广大干部职工中积极开展形势教育，加强治亏宣传动员，牢固树立“过紧日子”及“省下的就是赚下的”思想，切实增强责任感、使命感和紧迫感。
在实际工作中，该厂积极开展节能降耗、降本增效、修旧利废等相关工作，维修车间的一位老师傅自豪地说：“我们这些老手艺现在可派上大用场了，通过修复废旧设备，不仅节省了成本，还能让设备重新焕发生机。”同时，该厂积极拓展增收渠道，压降各项费用，养成厉行节约的工作习惯，共节约材料费1700万元。强化市场意识、竞争意识、效益意识、效率意识，严格遵循市场规律，把握发展机遇，锐意进取，迎难而上，在改革的浪潮中谋变局，在激烈的竞争中求发展。
群策群力 奏响协同乐章
“我们要利用一切的社会资源，充分发挥全体员工的能力，来打赢这场扭亏攻坚战。”该厂总会计师在扭亏专题会上的动员令，如同一把火炬，点燃了全体员工的斗志。
在一季度电量机组双机运行时间少、电量欠发的艰难处境下，该厂员工展现出了非凡的勇气和智慧。负责市场营销的员工王萌回忆起那段经历时说道：“当时我们面临着巨大的压力，但大家都没有放弃，多次赴东北电网公司沟通协调，就像战士在战场上冲锋陷阵一样，我们要为电厂争取每一度电的利益。”通过积极努力，他们成功获取高价电交易量，利用省间现货交易、风火置换交易等多种创新方式实现电力营销增收，为后续季度的扭亏为盈奠定了坚实的基石。
图为热工人员开展修旧利废
生产人员则坚守“降本增效、变废为宝”的原则，在设备修复战场上大显身手。检修班长老刘说：“我们看着那些损坏的设备，就像看到受伤的战友，一定要把它们治好。”他们利用现有材料，组织人员对门窗、墙面、吸收塔搅拌器机封、圆顶阀、切换阀、脱硫废水流量计、ABB/YT2500 定位器、压力变送器、液位开关等进行修复工作，成功节约费用598.34万元。
财务人员也不甘示弱，积极落实财税筹划专项行动。财务部白经理介绍道：“我们仔细研究政策，不放过任何一个优惠的机会，就像在宝藏中挖掘金子一样，全年足额享受环保税和城镇土地使用税减免共计151万元，为企业提质增效贡献力量。”
燃料管理人员在配套煤矿停产的困境下，勇挑重担。营销部的李阳说道：“我们当时就一个信念，不能让燃料供应断了电厂的发电之路。”他们积极协调外运自产煤，在上半年燃料成本同比较高的情况下，通过调整煤源结构、运输方式，成功压降燃料成本，为发电增收工作保驾护航。
图为举办“扭亏建新功 创效我先行”拔河比赛
工会也积极行动起来，结合该厂当前形势，组织开展“扭亏建新功 创效我先行”系列活动。该厂工会主席表示：“我们要让每一位员工都成为扭亏的主角，让扭亏思想深入到每一个角落。”这一系列活动如同一股春风，带动扭亏思想深入每一位员工内心。
2024年即将收官，这一年，该厂全员齐心协力，从宏观的战略规划，到微观的细节执行，每一个环节都凝聚着众人的心血。无论是年度电量的全力争揽，还是日常生产中每一度电的精打细算，都彰显着“以小保大，以点带面”的决心与智慧。
在全体员工的不懈努力下，他们凭借汗水与智慧冲破困境，如今已望见扭亏为盈的曙光。在最后的冲刺阶段，他们必将以更饱满的热情、更严谨的态度、更高效的执行在扭亏的基础上创造佳绩，为未来的发展奠定更为坚实的基础，向着更高的目标奋勇攀登，持续推进企业深化改革全面绿色转型，推动传统煤电产业低碳化提质升级。
鄂温克电厂-刘震、马笛
5月份，该厂实现今年首次月度盈利，二季度实现季度盈利，8月份实现年度累积盈利……一个个节点无不暗示着该厂在扭亏道路上的笃定与坚毅，每一次突破都是全员日夜拼搏的成果，如璀璨星辰照亮征程，以破竹之势汇聚成强大力量，坚定地向着全面胜利奋勇前行。
精准治亏 绘制战略蓝图
“今年是我们企业划转改革后的第一年，也是我们推进高质量发展最重要的一年，我们必须要完成扭亏的任务，这是我们今年工作的底线。”该厂厂长在经营活动分析会上的讲话，如洪钟大吕，震撼着每一位员工的心灵。这是一份庄重的承诺，更是一道不可逾越的红线。
为了实现这一目标，该厂精心谋划，从思想扭亏、政策扭亏、经营扭亏、管理扭亏、改革扭亏、资本扭亏、协同扭亏七个方面出发，制定详尽且极具针对性的年度目标，明确各个层面的努力方向。正如该厂的一位企业管理人员所言：“我们就像绘制航海图的舵手，每一个扭亏方向都是通往盈利港湾的航线，只有精准规划，才能确保航行无误。”做实“七个扭亏”的策略，抓好“八个落实”，这些并非空洞的口号，而是实实在在的行动纲领。结合实际情况，该厂开展“节能降耗、降本增效”行动，对节能降耗专项方案涉及36项指标逐一进行分析，制定运行优化、检修治理措施，同时加强阀门内漏、锅炉及烟风道系统漏点等问题治理，降低厂用电率0.54%、供电煤耗2.47克/千瓦时，犹如一场及时雨，滋润着企业的每一寸土地。
图为专责人开展隐患排查
在行动过程中，该厂积极对标先进经验，选取17项指标，对标3家火电单位，组织多场考察学习与交流研讨会。期间，一位参与对标学习的部门经理感慨道：“看到其他先进单位在成本控制、资源利用等方面的卓越做法，我们深受触动，也更加明确了自身的差距与努力方向。”他们找准出血点，抓住关键问题，以破釜沉舟、艰苦奋斗的精神，誓要将扭亏治亏工作进行到底。功夫不负有心人，5月份该厂利润703万，实现今年首次月度盈利，这一成果如同破晓的曙光，吹散了笼罩在电厂上空的阴霾，吹响了年度扭亏攻坚战的反攻号角。
自信自强 凝聚全员力量
“扭亏不能靠天吃饭，不能等政策施舍，必须靠我们自己的双手去拼搏。”这是该厂一位基层班组长在班组会议上的肺腑之言，也代表了全体员工的心声。该厂积极转变思想观念，深知扭亏的关键在于自身的努力与实干。
通过系列的宣传教育活动，该厂引导广大职工认清当前严峻的形势，从思想上与企业保持高度一致，以主人翁的高度责任感全身心投入到扭亏工作中。“下班别忘了把办公室电源断了。”“卫生间水龙头坏了，一直在流水，抓紧把上水先断了。”“这个压力变送器跟液位开关可以进行修复，先不要用备件了。”这些看似平凡的话语，却如同一颗颗螺丝钉，紧固着扭亏的工程。无论是一线工人，还是办公室职员，都在自己的岗位上，用实际行动诠释着对扭亏的坚定决心。
图为在内网发布专项倡议书
该厂印发“扭亏治亏”“节能降耗”“降本增效”“一流企业”“绿色办公”倡议书，如同一面面旗帜，引领广大干部职工团结一心、众志成城。一位老职工在阅读倡议书后表示：“这不仅仅是一份倡议书，更是一份责任状，我们必须全力以赴。”在广大干部职工中积极开展形势教育，加强治亏宣传动员，牢固树立“过紧日子”及“省下的就是赚下的”思想，切实增强责任感、使命感和紧迫感。
在实际工作中，该厂积极开展节能降耗、降本增效、修旧利废等相关工作，维修车间的一位老师傅自豪地说：“我们这些老手艺现在可派上大用场了，通过修复废旧设备，不仅节省了成本，还能让设备重新焕发生机。”同时，该厂积极拓展增收渠道，压降各项费用，养成厉行节约的工作习惯，共节约材料费1700万元。强化市场意识、竞争意识、效益意识、效率意识，严格遵循市场规律，把握发展机遇，锐意进取，迎难而上，在改革的浪潮中谋变局，在激烈的竞争中求发展。
群策群力 奏响协同乐章
“我们要利用一切的社会资源，充分发挥全体员工的能力，来打赢这场扭亏攻坚战。”该厂总会计师在扭亏专题会上的动员令，如同一把火炬，点燃了全体员工的斗志。
在一季度电量机组双机运行时间少、电量欠发的艰难处境下，该厂员工展现出了非凡的勇气和智慧。负责市场营销的员工王萌回忆起那段经历时说道：“当时我们面临着巨大的压力，但大家都没有放弃，多次赴东北电网公司沟通协调，就像战士在战场上冲锋陷阵一样，我们要为电厂争取每一度电的利益。”通过积极努力，他们成功获取高价电交易量，利用省间现货交易、风火置换交易等多种创新方式实现电力营销增收，为后续季度的扭亏为盈奠定了坚实的基石。
图为热工人员开展修旧利废
生产人员则坚守“降本增效、变废为宝”的原则，在设备修复战场上大显身手。检修班长老刘说：“我们看着那些损坏的设备，就像看到受伤的战友，一定要把它们治好。”他们利用现有材料，组织人员对门窗、墙面、吸收塔搅拌器机封、圆顶阀、切换阀、脱硫废水流量计、ABB/YT2500 定位器、压力变送器、液位开关等进行修复工作，成功节约费用598.34万元。
财务人员也不甘示弱，积极落实财税筹划专项行动。财务部白经理介绍道：“我们仔细研究政策，不放过任何一个优惠的机会，就像在宝藏中挖掘金子一样，全年足额享受环保税和城镇土地使用税减免共计151万元，为企业提质增效贡献力量。”
燃料管理人员在配套煤矿停产的困境下，勇挑重担。营销部的李阳说道：“我们当时就一个信念，不能让燃料供应断了电厂的发电之路。”他们积极协调外运自产煤，在上半年燃料成本同比较高的情况下，通过调整煤源结构、运输方式，成功压降燃料成本，为发电增收工作保驾护航。
图为举办“扭亏建新功 创效我先行”拔河比赛
工会也积极行动起来，结合该厂当前形势，组织开展“扭亏建新功 创效我先行”系列活动。该厂工会主席表示：“我们要让每一位员工都成为扭亏的主角，让扭亏思想深入到每一个角落。”这一系列活动如同一股春风，带动扭亏思想深入每一位员工内心。
2024年即将收官，这一年，该厂全员齐心协力，从宏观的战略规划，到微观的细节执行，每一个环节都凝聚着众人的心血。无论是年度电量的全力争揽，还是日常生产中每一度电的精打细算，都彰显着“以小保大，以点带面”的决心与智慧。
在全体员工的不懈努力下，他们凭借汗水与智慧冲破困境，如今已望见扭亏为盈的曙光。在最后的冲刺阶段，他们必将以更饱满的热情、更严谨的态度、更高效的执行在扭亏的基础上创造佳绩，为未来的发展奠定更为坚实的基础，向着更高的目标奋勇攀登，持续推进企业深化改革全面绿色转型，推动传统煤电产业低碳化提质升级。
鄂温克电厂-刘震、马笛
